2020年9月16日，“ 2020中国国际智能产业博览会城市治理创新论坛”在北京举行。
正式举行。
浪潮集团副总裁姜振华在论坛上表示，在疫情大背景下，智慧城市建设已逐步形成良性生态。
他将具体类别分为：一是浪潮最初构建的治理生态，二是计划生态和建筑生态，三是资本生态，四是运营生态。
其中，浪潮集团副总裁王芳告诉《中国商业报》，浪潮希望成为该市的服务提供商和运营商。
过去，城市建设是基于项目的，但如今，基于实时技术服务和云计算，5G和大数据等保证，智慧城市建设已成为长期的可持续发展过程，难以签署最终验收。
长期合作的总体需求只有在合作伙伴的合作下，经营才能继续。
在后流行时代和新基础设施的背景下，智慧城市的建设需求，目标，技术和应用发生了新变化。
建设需求已经从关注数字政府转变为关注数字经济和智慧社会。
“主要”的智能运营转变为“以人为本”的智能治理。
建设应用程序从垂直服务线应用程序转移到水平协作治理应用程序；技术从基于数据治理的技术支持转变为技术“中间阶段”。
基于多技术集成。
王芳说，新王冠疫情的爆发从一定角度暴露了过去智慧城市建设和治理中的某些缺陷和不足，包括数据互连，共享，交互等。
数据构建主要基于正常条件，不考虑战时状态；同时，它也暴露出水平方向不够宽，垂直方向不够深的城市建设问题。
这些主题是城市治理和建设的当前方向。
当前，许多公司和地区都提议建立城市大脑，但是其性质难以完成整个城市的服务和管理。
因此，王芳认为，有必要在城市大脑，社区微脑和N个产业的大脑之间建立全面的联系，以达到协调整个过程的具体要求和体系建设。
其次，随着卫生法规的广泛使用，王芳说，可以看出，数据共享具有很大的爆炸性价值。
尽管基础架构很重要，但是数据更重要。
要发展智慧城市，我们需要创新更多的应用服务方案，而不要忘记城市治理的初衷。
在具体的登陆项目方面，浪潮目前为济南，重庆和攀枝花等30多个城市提供智慧城市运营服务，并在全国29个省和100多个城市开展智慧城市建设业务，并通过以下方式增强政府服务能力： “城市大脑”。
在诸如城市治理，经济运营和城市生活等领域，浪潮和济南市政服务厅开设了在线处理渠道，并在网上开通了“不露面”服务。
和“零差事”批准项目；整合停车场资源，创建智能停车场服务平台等。
